5.

Informes de gestión

La información siempre aporta claridad y un valor agregado. Contar con reportes gerenciales oportunos permiten conocer al detalle las fortalezas y debilidades y detectar fácilmente los puntos claves para optimizar la rentabilidad del negocio.

Informes propuestos

  • Confección de reportes gerenciales
  • Evaluación de procesos, estructura y recursos
  • Informes económicos y financieros
  • Proyecciones financieras
  • Control y seguimiento presupuestario
  • Gestión de cobranzas
  • Costos laborales
  • Costos indirectos
  • Informe de Inversiones y seguimiento de posiciones